2015年以来，共享办公行业在国内许多一二线城市快速的发展。再次同时，盈利模式过于单一化、企业服务水平参差错落等问题也成为了行业痛点。从业人事认为，共享办公未来应注重提升企业服务的质量，而非简单的办公租赁。只有这样，共享办公行业才能持续健康的发展。
共享办公整合和洗牌才刚刚开始
共享办公是一种为降低办公室租赁和运营的成本实行办公空间的办公模式，来自不同公司的个人在共享办公空间中共同工作。在特定的空间设计和空间的安排的办公空间中共享办公环境，彼此独立完成各自公司运营。2016年起共享办公模式在国内风行。
随着金融资本的进入，过去2年内，共享办公企业展开了激烈的争斗。然而，盈利模式的缺陷使得很多联合办公企业不得不走上资源整合道路。
不久前，WeWork和裸心社合并，WeWork中国将以25亿元人民的的价格完成此次并购。双方的合作包括共享现代化工作空间、软件与服务，以及一个在全球范围内连接会员的社区。合并后，WeWork的规模将增加一倍之多，将继续扩大在中国市场的份额。
半个多月前，国内共享办公行业内首个独角兽—优客工场宣布收购Wedo联合创业，这也是其在3个月内的第三次合并行为。其他两次并购分别为：1月3日优客工场完成对洪泰创新空间全资合并；3月9日优客工场完成对无界空间的并购。
据不完全统计，2017年3月份至今，共享办公领域共完成8次收购或合并，其中优客工场在今年前3个月即完成3次并购。
对此，洪泰创新空间创始人兼CEO王胜江表示，中国已经进入了房地产存量资产时代。在盘活300万亿元的存量资产过程中，共享办公行业至关重要。合并是顺应大势的战略决策，可以整合双方最优质的资源，最大限度释放协同价值、提供更优质的升级服务。4
“整合其实刚刚开始，未来几年，我相信行业还会有进一步的变化。”在纳什空间CEO张剑看来，虽然近几年进军共享办公领域的企业很多，但是参差不齐，有些企业可能只为补贴，有的甚至只是跟风。
共享办公未来办公形态
“合并潮”的背后隐藏着共享办公企业在盈利方面的焦虑。在优客工场王府世纪社区内，特意保留了大量原来金钱豹餐厅的卡座，用优客工场创始人毛大庆的话说，“这预示着新事物取代了旧事物”。但在一些业内人士看来，这恰恰反应出其盈利状况好的的痛点。
有网络报道称，优客工场2017年营收仅为1.67亿元，对应的最新估值高达110亿元。作为同行，WeWork2017年营收为10亿美元，对应估值200亿美元。二者对比，优客工场的过高估值也难免引发业内的质疑。
当然，主要依靠做“包租公”这样单一的盈利模式，目前仍是国内共享办公行业的现状。比如，优客工场的场租收益曾一度占到总收益的90%。虽然毛大庆反复强调未来优客工场的收益大部分将来自衍生业务，但他也坦言，这需要建立在企业发展到一定规模之上。
虽然行业存在一些问题，但不可否认共享办公市场潜力巨大。有数据显示，2020年前20大城市的商业和写字楼面积将达3亿平方米以上，假设有近30%被转化为共享办公空间，即使按目前市场上每平方米能产生收入1500元左右计算，2020年共享办公的市场规模至少可达1500亿元。
“共享办公是未来不可或缺的办公形态。”张剑告诉经济日报记者，“之前大家对共享办公这种办公模式到底能存活多长时间很怀疑。但从多个国家的实践来看，共享办公已经极大解决了客户的需求，一定会长期存在下去”。张剑说。
多位业内人士表示，共享办公的业态会更加多元化。以纳什为例，除了出租办公位，还推出了超级工作室。比如，贸易行业是肯定不会使用普通共享办公产品，因为涉及很多商业机密。
共享办公办公“包租公”只是过渡
“现在大家做的‘包租公’模式只是一个过渡形态，从所有发达国家来看，最终不动产或者资产都会托管给专业经纪人来管理运营，机构占比的机会会越来越高。”谈起赚钱模式，张剑并不否认现在“包租公”的身份，他表示“包租公”不可能一直做下去，未来的盈利模式一定会更加多元化精细化。
事实上，WeWork就将自身定位于轻资产运营加上资产证券化和资产资本化的投资公司，其拥有租金收入、房地产信托投资基金运营以及股权投资等多种收益形式。
“共享办公的核心是企业服务，而不是简单的空间租赁,更多的是为企业创造更多的价值。”这是毛大庆重点强调的观点。他将共享办公和传统办公作了一个对比，一个有规模的共享办公起码应该具备6大功能：灵活办公、联合会议室、企业活动与社交、服务商和交易的产生、沉淀企业数据、企业服务平台的闭环制造、后续大量的产业推进。“优客工场目前已经具备了大量的企业资源，下一步准备将优客APP改造成社会媒体的发送平台。”毛大庆说。
相对于优客工场的“各式各样”，纳什空间则显得更加务实。“在与入驻企业合作方式上，未来收取租金只会占一小部分，取而代之的将是管理费或者服务费，长期来看这是纳什空间的发展方向，这个行业本身还会与重资产结合。”张剑说。
张剑认为，纳什空间是一家以空间为入口的企业服务公司。在他看来，首先要设计好共享办公空间，这本身就是很重要的服务，包括灯光、WIFI、空气质量等。企业如果没有优秀的设计和供应链管理力度，做好这些是非常有难度的。再就是，做好一般性服务，比如空间维修、空间保洁、搬家、财务代理和注册等。再次，是提供一些高级服务，包括融资、申请政府补贴等。
